Andreas Jenne - Circular Consulting
Andreas Jenne - Circular Consulting
"Was an Gutem schon da ist, ist das Fundament meiner Arbeit."
Basis der Zusammenarbeit
Ich bin davon überzeugt, dass in jedem Menschen, jeder Gruppe, jedem Unternehmen, jeder Stadt oder Gemeinderat ein positiver, nachhaltiger Kern steckt. Diesen wertvollen Kern, die positiven Geschichten einzelner Menschen oder Abteilungen, von erfolgreichen Projekten oder Produkten gilt es wieder freizulegen. Das schafft die Grundlage für die eigene ganz persönliche, aber auch kollektive Entwicklung, im Innen wie im Außen.
Mein Fundament
Als langjähriger Berater, Coach und Fachdozent für Nachhaltigkeit, Circular Economy und Transformation kann ich auf einen großen Erfahrungsschatz und eine fundierte Expertise zurückgreifen. Ich bin darauf spezialisiert, Organisationen in den aktuellen systemischen Transformationsprozessen zu unterstützen und zu begleiten. Mit meinem umfassenden Fachwissen sowie der langjährigen Industrie- und Hochschulerfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, angewandte zirkuläre Wirtschaft, Industrietransformation und Organisationsentwicklung biete ich maßgeschneiderte Lösungen für Organisationen oder Fachbegleitung und Beratung für Einzelpersonen. Mein Ziel ist es Sie dabei zu unterstützen, nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu erreichen und eine positive Auswirkung auf die Umwelt und die Gesellschaft zu erzielen.
Nachhaltigkeits-Management
Durch meine langjährige Erfahrung beim Aufbau und Management des Bereichs Nachhaltigkeit in einer Firmengruppe kenne ich alle Facetten dieser Arbeit.
Hier geht es darum sich professionell aufzustellen bzw. weiterzuentwickeln, denn das "Nive-to-have" ist zum "Must-have" geworden - auch für KMUs.
Dies umschließt alle Facetten dieser Arbeit wie u.a. den Aufbau von interner und externer Kommunikation, das CSRD-Reporting, die Strategie- und Organisationsentwicklung sowie die Prozessintegration.
Zirkuläre
Wirtschaft
Durch die Aufgabe der strategischen Implementierung der Kreislaufwirtschaft in einem Industrieunternehmen, habe ich fundiertes Fachwissen zu allen Aspekten dieses Themas.
Die Essenz ist, das eigene Geschäftsmodell auf die zunehmenden (Produkt-) Anforderungen vorzubereiten.
Meine Kompetenzen in diesem Bereich sind u.a. Aufbau und Integration von Circular Design Prinzipien in die Produktentwicklung, Praxis- / Anwender-Workshops sowie Theoriemodelle wie z.B. das Value-Hill Modell.
Industrie-Transformation
Der europäische Green Deal und der Circular Economy Action Plan zeichnen den groben Rahmen für die Industrietransformation bereits vor. In welchem es noch viele Unbekannte gibt.
Die "Welle zu reiten" und nicht "überspült" zu werden ist das Ziel.
Konkret braucht es dafür nach meiner Erfahrung u.a. einen parallelen Top-Down- und Bottom-Up-Ansatz, die berufliche Weiterentwicklung und Bildung der Belegschaft sowie spezifische Leuchtturmprojekte, um die Richtung und den zukünftigen Weg für die internen und externen Stakeholder transparent nach außen zu tragen.
Organisations-Entwicklung
Formale Hierarchien haben bisher die Industrie geprägt. An ihre Stelle treten verstärkt andere Strukturen. Gleichzeitig gilt für die Generation Z, dass Führung immer auf Augenhöhe stattfinden sollte, geprägt von offener Kommunikation sowie einem wertschätzenden Umgang.
Die Organisationsentwicklung und Mitarbeiterakquise muss sich darauf einstellen.
Nachhaltigkeits- und Projektmanagement zeigen seit Jahren auf unterschiedliche Art und Weise, dass Führung auch anders gehen kann. Die Grundlage meiner Beratung fußt auf eigenen praktischen Erfahrungen sowie der systemischen Organisationsberatung nach Prof. König und dem Konzept "Reinventing Organisations" von Frederic Laloux.
Wie Sie mich erreichen ...
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